Qui sommes nous ?

Gabarit pochette SPS

    • SPS, une alternative

      pour gérer les impayés !

Constats :

1. Trop d’aprioris sur les mauvais payeurs et les motifs de non règlement de factures

2. Une méconnaissance des acteurs sur leurs droits et devoirs en matière de respect des échéances

3. Des commerciaux sollicités pour le recouvrement de créances sans être (in)formés

4. Impayé: un vrai sujet tabou !
 

Il n’en fallait pas plus pour que la fondatrice de SPS Conseil, forte d’une expérience acquise au sein de grands groupes, souhaite démystifier le contentieux recouvrement et monter en compétences les entreprises de toute taille sur le Poste Clients, levier de Cash.
 
Faire mieux, SPS Conseil n’aura pas cette prétention mais faire autrement : oui ! avec un souci de la performance DSO (day sales outstanding), à savoir encaisser plus et plus vite.
SPS Conseil s’impose une Démarche Qualité dans l’accompagnement et le conseil de ses clients : prise de contact – diagnostic pour identifier les besoins immédiats, chroniques et à terme afin de définir un plan d’actions : plan de formation précis et ciblé, mise en place d’outils efficaces et à coûts justifiés, recherche de prestataires compétents et experts.
Les missions SPS Conseil sont à durée choisie, définie mais le contact est permanent par un suivi régulier.

 
 
 

NOS VALEURS

SPS Conseil s’attache à transmettre son expertise : au delà des savoirs (connaissances), il faut être attentif au savoir être (aptitudes) et savoir faire (compétences).

 

Apprenez à parler d’argent,

ça ne s’improvise pas !

 

SPS Conseil travaille aux côtés des dirigeants et de leurs équipes et s’implique totalement dans le projet Gestion de Cash de l’entreprise : SPS Conseil favorise la proximité pour mieux s’imprégner des problématiques (Procédures, Impayés) de ses clients et y répondre le plus justement possible, qu’il s’agisse de formation inter-entreprises ou formation intra-entreprise.
Qu’on soit dirigeant(e), comptable, assistant(e), commercial(e), on peut être stagiaire SPS Conseil en bénéficiant d’une formation individuelle ou collective pour s’assurer des résultats pour recouvrer les créances clients.

 

À votre écoute nous serons !

 

La théorie est utile mais insuffisante pour espérer être un professionnel de la relance et du recouvrement : SPS Conseil développe une pédagogie interactive pour interpeller les consciences et responsabiliser chacun dans l’optimisation de la trésorerie.

 

Ensemble, nous grandissons !

 

C’est une vraie marque de fabrique pour SPS Conseil qui obtient ainsi l’adhésion et la fidélité de ses clients, soucieux d’aller toujours plus loin, via les modules progressifs de formation.

NOTRE RESEAU

Se former n’est pas toujours suffisant pour résoudre les situations rencontrées : retard de paiement, rejet de règlement, refus ou litige, défaillances de tiers … Il faut quelquefois d’autres ressources !

 

SPS soucieuse, de trouver réponse à tout besoin exprimé par ses clients et prospects, s’est entourée de partenaires : fournisseurs de renseignement commercial – enquêtes et surveillance, professionnels de l’affacturage et de l’assurance crédit, experts juridiques en droit commercial – droit des affaires et voies d’exécution, experts comptables et CAC, agents de recouvrement et huissiers …

 

Des liens réguliers car locaux permettent une vraie pertinence dans le conseil dispensé et des conditions privilégiées !

 
sps-partenaires

NOTRE RAYONNEMENT

Innover sur un sujet tabou est un pari pris qui a séduit les réseaux du Nord Pas de Calais et de la Picardie, qu’ils soient clubs d’entrepreneurs ou professionnels de l’accompagnement de la création et du développement. 
Aussi SPS Conseil bénéficie du soutien d’acteurs économiques et dispensent ainsi régulièrement des messages clés pour promouvoir la prévention des impayés.

 

Parce qu’une défaillance sur quatre résulte d’impayés !

 

SPS Conseil a reçu la distinction de Femmes Chefs d’Entreprises Grand Lille 2012, prix KPMG.
La dirigeante de SPS Conseil  préside depuis sa création le Pévèle Business Club et participe au développement de Féminin Pluriel Nord  (chargée de développement) mais aussi au bureau du Club Jeune Entreprise de la CCI.

 
SPS Conseil a initié son développement à Paris en intégrant le centre d’affaires Trocadéro et projette de s’implanter en Belgique dans les prochains mois.